学校召开财务高质量发展工作推进会

发布者:校网资讯发布发布时间:2021-10-26浏览次数:1586

1025日,我校召开财务高质量发展工作推进会。会议旨在促进学校高质量发展,提高资金绩效管理。学校党委副书记、纪委书记石金楼,党委常委、总会计师马水清,预算绩效管理领导小组成员内部控制建设领导小组成员以及各学院、部门负责人参加会议。会议由财务处处长王春晖主持。



财务处副处长褚珊、倪丁花通报和分析了学校1至9月财政教育支出预算实行、各部门收支预算实行以及重大专项预算实行等情况,并就实行进度、跟踪调整、绩效考核管理等方面提出了下一步工作计划。同时向与会人员先容了学校内控建设试点以来的实施情况及成效,并指出了内控工作存在的问题及审计关注重点,围绕管理机制、信息公开、“纪财审”联动、大数据稽核等方面提出了下一步规划。

药学院院长韩峰对预算管理作经验交流,他认为预算工作要全局把控,全年整体谋划;要明确任务、分层管理、责任到人、有序推进;要以教师为中心、以学科发展为主轴、以经费项目分配为路径,对预算项目实行“揭榜挂帅”制,创新资源配置,提升资金使用效益。资产和产业管理处处长俞宝龙从采购、验收、入账、盘点、处置等方面系统梳理了资产管理工作中的内控风险点,并提出了相应的解决方案。审计与法务处处长王林对内控评价和风险评估工作进行了布置。



马水清总会计师强调,严格预算实行是国家法定要求,要分类管理、动态调整,建立预算有序实行机制;要加强考核督查,建立奖惩机制,确保预算实行有效推进。同时,对内控建设工作提出四点要求:一是高度重视,内控建设工作要常抓不懈;二是推进信息化建设,借助系统提高风险防控水平;三是加强重点领域和关键环节风险防范,提高内控的针对性和有效性;四是推进信息公开常态化,发挥民主管理与监督作用。



石金楼书记充分肯定了学校预算管理和内控建设工作,对下一步工作提出四点要求:一是高度重视、充分研究,将预算实行纳入年终考核管理;二是财务、资产、审计等职能部门要加强协同联动,提升管理效能;三是明晰责任,形成相互制约、相互监督的工作机制;四是建立内控闭环管理机制,以内控评估推动内控建设。他强调,预算管理和内控建设是提升学校治理水平的重要抓手,要坚持常态化、规范化和精细化管理,为学校高质量发展保驾护航。


(撰稿/曹越 沈滨;图片/何敦;审核/褚珊 倪丁花)


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